• 리더십과정  팀워크
    실전 사례로 체험하는 리얼 팀워크 리더십
    훈련등급 : C 등급
    환급 PC 모바일  

    총 21차시 / 22시간 교육과정

    최유현 강사

    과정목록


    수료기준 및 수강정원

    수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제
    1,000 명 80% 이상 총 100점 /
    10% 반영
    총 100점 /
    90% 반영
    총 0점 /
    0% 반영
    반영된 평가 합산 60점 이상


    교육비 안내

    교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
    (1,000인 미만)
    환급 : 대규모
    (1,000인 이상)
    65,340 원 41,164 원 36,590 원 18,295 원


    • 과정소개
    • 강의목차
    • 학습후기

    과정소개

    대다수의 기업이 팀제로 조직을 운영하며, 개인의 팀워크 역량은 핵심 인재가 갖추어야 할 필수 역량으로 기업 및 조직의 퍼포먼스에 미치는 영향이 작지 않다.
    팀의 구성원은 팀워크를 조직이나 기업의 역량이 아닌 자신의 역량 계발 차원에서 접근해 볼 필요가 있다.
    본 과정은 개인적 특성과 팀워크 역량을 진단하고, 실제 팀에서 발생하는 다양한 문제를 통하여 팀 리더십을 개발할 수 있도록 구성되었다.

    과정목표

    1. 팀워크, 관계 리더십이 기업 환경에서 필수적인 생존 역량임을 인식하고 협력적 마인드를 갖게 한다.
    2. 팀 수행에 필요한 팀 리더십, 의사소통, 갈등관리, 의사결정 등의 이론적 탐구와 실제적 전략을 실천한다.
    3. 개인적 특성과 팀워크 역량을 진단하고, 팀 리더십을 개발할 수 있다.

    학습대상

    팀체제 방식으로 업무를 수행하는 사원~차장
    팀워크를 통해 조직의 성과를 향상시키려는 임직원

    강의목차

    • 1 . 우왕좌왕 팀, 조난당하다! 미래 사회의 변화
    • 2 . 우왕좌왕 팀, 조난당하다! 미래 트렌드와 팀워크
    • 3 . 오지에서의 하룻밤_팀의 의미와 필요성
    • 4 . 오지에서의 하룻밤_팀워크의 기본 이론
    • 5 . 가지각색, 팀원의 발견_다중지능 이론
    • 6 . 가지각색, 팀원의 발견_개인적 특성과 팀워크
    • 7 . 캠프를 만들자_팀 구성과 팀워크 진단
    • 8 . 캠프에 닥친 위기_팀 수행과 목표 설정
    • 9 . 흩어지는 팀원들_팀 구성원의 역할
    • 10 . 세 개의 동굴_책무성 확립하기
    • 11 . 가시덩굴 미로에 빠지다_팀 리더십에 대한 이해
    • 12 . 가시덩굴 미로에 빠지다_팀 리더십 기술 개발
    • 13 . 괴물과의 대화_의사소통 기술 개발
    • 14 . 끝없는 사막과 모래바람_팀워크와 갈등관리
    • 15 . 사막에서의 혼란과 갈등_팀 갈등관리 기술 개발
    • 16 . 원주민 마을을 발견하다!_팀워크와 의사결정
    • 17 . 원주민 마을의 회의_의사결정 기술 개발
    • 18 . 원주민 마을에 닥친 지진_팀 문제해결 프로젝트
    • 19 . 문제 발견과 다시 떠나는 팀_문제와 문제해결 과정
    • 20 . 다시 찾아온 위기_팀 문제해결을 위한 사고 기법
    • 21 . 팀을 돌아보며_팀 프로젝트 평가 전략

    학습후기

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