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    [통섭인재를 위한 역량의 재발견 2] 박재희 교수의 손자병법과 의사결정역량
    훈련등급 : A 등급
    환급 PC 모바일  

    총 16차시 / 17시간 교육과정

    박재희 강사

    과정목록


    수료기준 및 수강정원

    수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제
    1,000 명 80% 이상 총 100점 /
    10% 반영    		 총 100점 /
    90% 반영    		 총 0점 /
    0% 반영
    반영된 평가 합산 60점 이상


    교육비 안내

    교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
    (1,000인 미만)    		 환급 : 대규모
    (1,000인 이상)
    50,490 원 31,808 원 28,274 원 14,137 원


    • 과정소개
    • 강의목차
    • 학습후기

    과정소개

    1. 손자병법의 인문학적 소양 강화를 통한 의사결정의 통찰력을 향상시켜 다양한 상황에 대한 결정역량을 강화할 수 있습니다.
    2. 개인 차원의 업무 수행 과정에 맞게 되는 다양한 문제상황들에 대해 올바른 원인 분석과 효과적인 의사결정을 내릴 수 있습니다.
    3. 팀의 성과 목표를 달성하기 위해 필요한 팀 프로젝트 및 집단 의사결정의 원리와 방법론에 대해 설명할 수 있습니다.
    4. 리더십 유형에 따라 높은 의사결정 역량을 발휘하기 위한 자세와 역량에 대해 설명할 수 있습니다.

    과정목표

    1. 손자병법의 인문학적 소양 강화를 통한 의사결정의 통찰력을 향상시켜 다양한 상황에 대한 결정역량을 강화할 수 있습니다.
    2. 개인 차원의 업무 수행 과정에 맞게 되는 다양한 문제상황들에 대해 올바른 원인 분석과 효과적인 의사결정을 내릴 수 있습니다.
    3. 팀의 성과 목표를 달성하기 위해 필요한 팀 프로젝트 및 집단 의사결정의 원리와 방법론에 대해 설명할 수 있습니다.
    4. 리더십 유형에 따라 높은 의사결정 역량을 발휘하기 위한 자세와 역량에 대해 설명할 수 있습니다.

    학습대상

    중간관리자 및 팀장
    승진을 대비 하는 예비 관리자
    경영 및 인사조직 관리자
    팀관리 프로젝트 매니저

    강의목차

    • 1 . 탁월한 의사결정이란?
    • 2 . 효과적인 의사결정, 단계적으로 접근하라
    • 3 . 문제의 속성을 이해하라
    • 4 . 문제의 원인부터 정확히 파악하라
    • 5 . 문제분석의 논리성과 객관성을 확보하라
    • 6 . 문제분석의 오류를 줄여라
    • 7 . 정보 수집에도 요령이 필요하다
    • 8 . 수집한 정보에서 옥석을 골라내라
    • 9 . 대안 모색을 위한 기준을 세워라
    • 10 . 기준에 의거하여 평가하고 결정하라
    • 11 . 의사결정에 도구를 활용하고 협업을 이끌어 내라
    • 12 . 팀 리더의 의사결정, 보수와 진취의 균형을 맞춰라
    • 13 . 팀 리더의 의사결정, 전략과 실천의 조화를 추구하라
    • 14 . 팀 의사결정 프로세스에 동참하라
    • 15 . 팀 의사결정 스킬을 활용하라_브레인스토밍
    • 16 . 팀 의사결정 스킬을 활용하라_스토리보딩

    학습후기

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